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Revue Revue Française de Sociologie Mir@bel
Numéro 1979, 20-2
Texte intégral en ligne Accessible sur l'internet
  • La production de la hiérarchie dans l'entreprise : recherche d'un effet sociétal. Comparaison France-Allemagne - Marc Maurice, François Sellier, Jean-Jacques Silvestre p. 331-365 accès libre avec résumé avec résumé en anglais
    Marc Maurice, François Sellier et Jean Jacques Silvestre : La production de la hiérarchie dans l'entreprise : recherche d'un effet sociétal. Comparaison France-Allemagne. A l'origine de la recherche dont la démarche et les principaux résultats sont présentés dans cet article se trouve un paradoxe posé à l'économiste par la comparaison de la structure des salaires et des emplois en France et en Allemagne Fédérale : dans les entreprises françaises le personnel d'encadrement, mieux payé, est aussi plus nombreux, tandis que dans les entreprises allemandes, ce sont les ouvriers qui sont à la fois mieux payés et plus nombreux. Ni la théorie économique néo-classique, ni les approches dominantes dans l'étude des organisations ne sont apparues pertinentes aux auteurs de la recherche pour rendre compte de ce paradoxe qui ne peut pas s'expliquer en terme d'efficacité relative et qui met en cause le déterminisme technologique. La démarche de l'effet societal qu'ils proposent considère l'entreprise dans ses rapports à la société, et met en évidence les types de rationalité et de rapports sociaux propres à chaque système social.
    Marc Maurice, François Sellier and Jean-Jacques Silvestre : Creation of hierarchies in business : the quest for a societal effect. A Franco-German comparison. The study whose method and chief results are seen in this article began with the paradox economists found in comparing the structure of wages and jobs in France and west Germany. In French firms, the more highly-paid management personnel are also more numerous. In German firms, on the other hand, it is the workers who are both better-paid and more numerous. Neither neo-classic economic theory nor the dominant approaches to organizational studies seemed applicable, in the authors' view, to an explanation of this paradox. It cannot be explained in terms of relative efficiency, and it raises doubts about technological determinism. The societal effect approach which the authors offer considers the firm in its relationship to society, demonstrating the kinds of reasoning and social relationships inherent in every social system.
  • Conflit et régulation sociale. Esquisse d'une théorie de la régulation conjointe - Jean-Daniel Reynaud p. 367-376 accès libre avec résumé
    Jean-Daniel Reynaud : Conflit et régulation sociale. Esquisse d'une théorie de la régulation conjointe. En passant en revue quelques résultats de l'étude de Maurice, Sellier, Silvestœe (article précédent), l'auteur se demande quelle est la nature des schémas d'explication effectivement utilisés. Il suggère de mettre au premier plan l'analyse du contrôle social, en en faisant, contrairement à Durkheim, le résultat d'un compromis entre des groupes sociaux divergents. Cette « régulation conjointe » pourrait fournir un paradigme d'explication.
  • Priorité à la régulation conjointe ou rapports sociaux ? - Marc Maurice, François Sellier, Jean-Jacques Silvestre p. 377-380 accès libre
  • Négociation et relations de pouvoir - Pierre Levine, Jean-Pierre Ponssard p. 381-408 accès libre avec résumé avec résumé en anglais
    Pierre Levine et Jean-Pierre Ponssard : Négociation et relations de pouvoir. L'objet de cette note est de formaliser la notion de pouvoir dans le contexte des négociations à deux personnes. Cette notion est définie de la manière suivante : le pouvoir de A sur ? dépend de la manière dont ? réalise ses objectifs dans son interaction avec A. Quant à l'origine du pouvoir, elle est ici associée aux stratégies disponibles de part et d'autre (promesses, menaces, représailles, etc.). La présente formalisation, bien que s'appuyant principalement sur la théorie des jeux, cherche avant tout à inclure un certain nombre de développements propres à la sociologie. Deux exemples et une étude de cas permettent d'aborder des problèmes tels que : l'influence des représentations des acteurs sur le partage du pouvoir, le paradoxe du fait accompli, le rôle des règles du jeu comme sources de représentation et le contrôle de l'information comme source de pouvoir.
    Pierre Le Vine and Jean-Pierre Ponssard : Negociation and power relationships. This study aims at a formal concept of power in the context of two-person negotiations. The concept is defined as follows: A's power over ? depends on the way in which ? achieves his or her objectives in interaction with A. The bases of power are here associated with the strategies available to both sides (promises, threats, retaliation, etc.). Although this formal approach is chiefly supported by game theory, it tries above all to include a number of properly sociological developments. Two examples and a case study allow the examination of such problems as: the influence of the actors' versions of events on the sharing of power, the paradox of the fait accompli, the role of the rules of the game as sources of interpretations, and control of information as a source of power.
  • Les fils de cadres qui deviennent ouvriers - Claude Thélot p. 409-430 accès libre avec résumé avec résumé en anglais
    Claude Thelot : Les fils de cadres qui deviennent ouvriers. Dans les années 70, en France, un fils de cadre supérieur sur 7 est ouvrier, et un fils de cadre moyen sur 4. On pose l'hypothèse suivante: ou bien ces ouvriers sont des « ouvriers temporaires », ou bien les pères en question ne sont pas des cadres fortement ou depuis longtemps ancrés dans leur position. Il en est bien ainsi : ces ouvriers, fils de cadres, sont jeunes, plus diplômés que les autres ouvriers et bénéficient souvent de promotions qui leur permettent de quitter leur position ; quant à ces pères cadres, ils sont moins diplômés et plus fréquemment issus de la paysannerie ou d'une famille ouvrière que les autres cadres. Prendre en compte l'ensemble des deux trajectoires sociales conduit donc à rendre une efficacité certaine à une sorte ? « effet cliquet » : une famille ayant accédé à une position de cadre depuis longtemps y resterait.
    Claude Thelot : Executives'' sons who become workers. In France in the 1970's, one out of seven of the 'sons of upper management executives are workers, and one out of four from middle management. The following hypothesis is proposed : Either these are "temporary workers" or else the fathers in question are executives who have either not been in their positions for long are not securely fixed in them. That is indeed the case. These workers whose fathers are executives are young. They are better educated than other workers and are often the recipients of promotions that allow them to leave their jobs. Their executive fathers are less well educated and originated in peasant or worker families more often than other executives. Taking the two social mobilities together thus leads one to see the operation of a kind of "ratchet effect" : A family that has been at the executive level for a long time tends to stay there.
  • Y a-t-il des Etats en Europe de l'Est ? - Thomas Lowit p. 431-466 accès libre avec résumé avec résumé en anglais
    Thomas Lowit : Y a-t-il des Etats en Europe de l'Est ? L'article soumet à une analyse critique l'usage de la notion d'Etat pour caractériser les institutions de pouvoir dans les pays de l'Est européen (URSS, Allemagne de l'Est, Bulgarie, Hongrie, Pologne, Roumanie, Tchécoslovaquie). En s'appuyant sur l'analyse des textes officiels, l'auteur met en relief la multiplicité des moyens mis en œuvre pour assurer la subordination permanente des organismes dits d'Etat à ceux du Parti. En conclusion une nouvelle notion est esquissée : celle du « parti polymorphe » englobant à la fois le Parti (au sens usuel) et l'ensemble des autres appareils existants (Etat, organisations sociales...) . Dans une annexe importante, on trouve la traduction intégrale de documents inédits : la nomenklatura des cadres (modalités de sélection, de désignation et de révocation de tout le personnel de direction et liste des fonctions placées sous le contrôle du Parti). Ce document polonais, tout en appuyant les thèses (ou les hypothèses) avancées, peut servir de point de départ à de nouvelles analyses de la nature et du fonctionnement des institutions politiques, économiques et sociales des pays de l'Est.
    Thomas Lowit : Do states exist in Eastern Europe ? This is a critical analysis of the common use of the concept of state to characterize the institutions of power in the Eastern European countries (USSR, East Germany, Bulgaria, Hungary, Poland, Romania, and Czechoslovakia). Basing his study on the analysis of official documents, the author demonstrates the multiple ways in which the permanent subordination of the so-called state agencies to those of the Party are brought about. He concludes by sketching a new concept, that of the "polymorphous party", which simultaneously includes the Party (in the usual sense) and all the other existing structures (state, social organizations, etc.). A long appendix presents the complete translation of the "Nomenklatura" of cadres (a series of unpublished documents describing the ways of choosing, nominating, and eliminating all administrative personnel and the list of functions placed under Party control). Since it supports the conclusions (or hypotheses) set forth, this Polish document may serve as the basis for new analyses of the nature and operation of the political, economic, and social institutions of the eastern bloc countries.
  • In memoriam : David Victoroff (1914-1979) - p. 467 accès libre
  • Bibliographie

  • Erratum pour le numéro 1978, XIX-3 - p. 480 accès libre
  • Résumés (français, anglais, espagnol, allemand, russe) - p. 481-488 accès libre