Contenu du sommaire : Essais cliniques, production de la preuve et mutations de la biomédecine
Revue | Sciences Sociales et Santé |
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Numéro | vol. 32, no 3, septembre 2014 |
Titre du numéro | Essais cliniques, production de la preuve et mutations de la biomédecine |
Texte intégral en ligne | Accessible sur l'internet |
- Essais cliniques, production de la preuve et mutations de la biomédecine - Pascale Bourret, Philippe Le Moigne p. 5-11
- Régimes thérapeutiques et dispositifs de preuve en oncologie : l'organisation des essais cliniques, des groupes coopérateurs aux consortiums de recherche - Alberto Cambrosio, Peter Keating, Nicole Nelson p. 13-42 À partir d'une analyse empirique du développement de l'oncologie médicale et, en particulier, des essais cliniques au cœur de ces pratiques, cet article examine la question du lien entre innovation organisationnelle et innovation épistémique. Il explore comment les régimes thérapeutiques déployés par les cancérologues comptent parmi les actants principaux du style de pratique centré sur la performance d'essais cliniques, sans que l'on puisse dire si ces régimes relèvent du domaine de la connaissance ou de celui de l'organisation. L'article introduit la notion de regimen pour dépasser la distinction organisation-cognition. À près de 50 ans de distance, des solutions différentes, bien que reliées par une dépendance du sentier, ont été mises en place en réponse à un même problème — l'accélération des échanges entre clinique et laboratoire. Nous sommes confrontés dans les deux cas à des réseaux sociotechniques très différents pour lesquels il faut prendre en compte la composition, ce que permet la notion de regimen. Notre étude est centrée sur l'oncologie, mais la notion de regimen pourrait offrir, dans d'autres domaines, une alternative à des notions comme celle de communautés épistémiques, et contribuer ainsi au dépassement de la distinction entre objets et pratiques.Therapeutic regimens and proofs in oncology : the organization of clinical trials from cooperative groups to research consortia. Grounded in an empirical analysis of the development of medical oncology from the 1960s-present, this paper explores the mutually constitutive relation between epistemic and organizational innovation. In particular, it examines how, confronted with a ‘similar' issue —the promotion of stronger interactions between pre-clinical and clinical work —1960 oncologists and their turn-of-the-century colleagues developed different solutions, in spite of powerful path-dependency effects. These different outcomes cannot be reduced to the actors' strategies or to a political sociology of science that neglects the content of bio-clinical practices. They correspond to two distinctive socio-technical networks that can be better understood by focusing on oncology's regimens, and the sequence of framings and overflows they engender. Social scientists continue to debate whether organizational innovation leads to cognitive innovation or vice versa, and are still caught in the opposition between configurational (static) and dynamic analysis. Regimens provide a heuristic alternative to these dichotomies. It remains to be seen whether this approach can be applied to domains other than oncology, thus bypassing the opposition between objects (entities) and practices.
- Pour le bien de tous et l'intérêt de chacun. Essai clinique et innovation organisationnelle en psychochirurgie - Baptiste Moutaud p. 43-68 Cet article retrace l'élaboration d'un essai clinique multicentrique français en psychochirurgie (i.e. le traitement chirurgical des troubles mentaux). À partir d'une observation ethnographique, il décrit comment un collectif de chercheurs et cliniciens est parvenu à faire émerger une pratique innovante et viable en adaptant la technologie à des enjeux et contraintes scientifiques et éthiques qui complexifiaient l'entreprise et lui étaient supérieurs. Il évoque ainsi comment un essai clinique peut être utilisé comme ressource stratégique et comme lieu de création et de réflexivité, adapté localement aux situations complexes de son utilisation. Marqué et façonné par son contexte d'élaboration, cet essai a suscité une innovation organisationnelle. Il a déplacé l'enjeu de démonstration lié à l'efficacité du traitement vers celui de la constitution d'un réseau de recherche innovant en psychiatrie.Fort the common good and everyone interest. Clinical trial and organizational innovation in psychosurgery. This paper plots out the history of the development of a French multi-center clinical trial in psychosurgery (i.e. surgery for mental disorders). Based on ethnographic observation, it sets out to explore the way in which a collective of clinicians and researchers succeed in developing a viable, innovating practice by adapting the technology to scientific and ethical stakes and constraints that render the undertaking more complex. This article questions how a clinical trial can be used as a strategic resource and a venue for reflection and innovation locally adapted to the context of its implementation. Finally, this clinical trial came to be an organizational innovation which shifted the focus from the demonstration of the treatment efficiency towards the creation of an innovating psychiatric research network in France.
- La démence, entre laboratoire et marché - Tiago Moreira p. 69-98 Depuis deux décennies, la recherche en sciences sociales sur les essais cliniques se divise en deux types de travaux rarement mis en relation : les uns portent sur les pratiques et les cultures épistémiques des essais cliniques, les autres explorent les liens entre les essais cliniques et les transformations plus larges de l'exercice et de la répartition du pouvoir au sein de l'ordre néolibéral. Dans cet article, je propose une approche empirique pour analyser les dimensions à la fois épistémique et politique des essais cliniques. Comment les procédures de production de connaissances des essais cliniques sont-elles liées — dans la pratique — au formatage politique de la biomédecine et des soins de santé ? Pour répondre à cette question, j'examine la dynamique d'une controverse publique sur la valeur de traitements contre la démence au Royaume-Uni entre 2005 et 2008. Je suggère que cette controverse a opposé deux manières de relier les connaissances à la politique des soins de santé. La première mobilisait un idéal d'efficience fondé sur le déploiement d'instruments de coût-utilité et visait ainsi à soumettre les soins médicaux à la logique du marché. La seconde s'appuyait sur un idéal d'efficacité, invoquant une tradition de science expérimentale et une version idéalisée du rôle du laboratoire dans l'établissement de l'ordre social.Dementia, between laboratory and market
In the last two decades, social science research on clinical trials has developed along mainly unconnected strands, one focusing on epistemic practices and cultures of clinical trials and the other seeking to link clinical trials to wider transformations in the exercise and distribution of power in the neo-liberal order. In this paper, I propose an empirical approach to analyse both the epistemic and the political dimensions of clinical trials. How are the knowledge making procedures of clinical trials related — in practice — to the political formatting of biomedicine and health care ? To address this question I explore the dynamics of a public controversy about the value of therapeutics for clinical dementia in the United Kingdom between 2005 and 2008. I suggest that this controversy opposed two regimes ways of linking knowledge to health care policy. On the one hand, there was a mobilisation of ideals of efficiency based on the deployment of cost-utility instruments, belonging to a ‘market' formatting of health care. On the other hand, there was a reliance on an ideal of effectiveness, invoking a tradition of experimental science and an idealised version of the laboratory's role in the establishment of social order. - Les dimensions organisationnelles de la biomédecine : À propos de Keating P., Cambrosio A., Cancer on Trial. Oncology as a New Style of Practice, Chicago, University of Chicago Press, 2012 - Patrick Castel p. 99-107