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À partir d'une enquête qualitative sur la capacité d'agir des salarié·es en France et en Allemagne, cet article identifie deux modalités de la confiance en entreprise : une confiance agie qui n'est jamais acquise et doit en permanence être confortée dans l'action, une confiance latente qui est là indépendamment de la situation. Il analyse leur production en mobilisant la notion de médiation tierce à travers laquelle Georg Simmel désigne une condition nécessaire de l'expérience sociale. À travers le cas d'une multinationale de l'aéronautique, il montre que la confiance agie est médiée par des dispositifs organisationnels et se forge dans les interactions en situation, alors que la confiance latente prend appui sur des arrangements institutionnels externes à l'entreprise. Complémentaires, ces deux modalités peuvent coexister dans une même organisation, mais sa version latente s'avère introuvable dans la grande entreprise française où domine la confiance agie. C'est l'énigme de cette improbabilité, dont la comparaison franco-allemande se fait le révélateur, que l'article se donne pour objet d'instruire.

Depuis les années 2000, les autorités fédérales russes cherchent à reprendre le contrôle de l'enseignement supérieur par des réformes mettant les universités en compétition entre elles. L'objet de cet article est d'analyser comment les universités parviennent à contourner en partie l'une de ces réformes en développant un dispositif original de recrutement des étudiants : les olympiades. Bien qu'a priori marginal, celui-ci affecte en réalité tous les recrutements et, au-delà, l'ensemble du fonctionnement du champ universitaire. C'est sous l'angle de la compétition entre établissements qu'il sera analysé ici. Mobilisé à l'origine par les universités d'élite, il a rapidement été investi par les autres établissements. Victimes de leur succès, aussi inattendu qu'incontrôlable, les olympiades font à présent l'objet d'une régulation de la part des grandes universités et des autorités fédérales. Elles mettent ainsi en lumière les pratiques et enjeux de la compétition entre universités, ainsi que certains aspects du fonctionnement du pouvoir politique en Russie depuis une quinzaine d'années.

La plupart des recherches classiques en sociologie quantitative ont examiné l'évolution de la mobilité sociale au moyen de schémas de classes sociales ou de nomenclatures professionnelles contenant un nombre limité de catégories, généralement au plus une dizaine. Cet article propose d'analyser la mobilité sociale en France en partant des microclasses, ou professions. Il mobilise les données de l'« Enquête emploi en continu » entre 2013 et 2019. Il montre d'abord que si la reproduction professionnelle apparait comme faible en valeur absolue, elle est en réalité au moins aussi importante que la reproduction des classes sociales lorsque l'on tient compte de la taille des différents groupes sociaux en modélisant la fluidité sociale et en mesurant ainsi l'association par les odds ratios. L'approche en microclasses permet en outre d'identifier les différentes dimensions qui sous-tendent les flux de mobilité entre professions et entre classes sociales. Nous identifions ainsi les rôles respectifs du secteur d'activité, du statut d'emploi, du type d'employeur, des niveaux de rémunération et de diplôme dans la reproduction et la mobilité sociales. Enfin, en examinant séparément l'impact de la profession de la mère et du père sur les destinées des femmes et des hommes, on met en évidence un important effet de structure : les femmes ont une plus grande chance d'avoir la position sociale de leur mère que d'avoir celle de leur père, mais une fois contrôlé l'effet de la ségrégation genrée du marché du travail, l'association entre position d'origine et position sociale est plus forte avec la position du père qu'avec celle de la mère.

Longtemps exclu du droit du travail, activité peu valorisée et qui engage des populations souvent vulnérables sur le marché du travail, le travail domestique effectué au domicile d'autrui a généralement été décrit comme un travail aux marges du salariat et sujet à l'exploitation. Pourtant, depuis plusieurs décennies, à travers le monde, des cadres législatifs internationaux et nationaux ont été définis pour réguler la domesticité et en protéger la main-d'œuvre. Comment s'expriment-ils dans les maisons où travaillent les employé·es domestiques ? À partir du cas de la France, dont le secteur des services à la personne s'est structuré autour de conventions collectives et d'institutions qui contribuent à formaliser la domesticité, cet article interroge la place du droit dans la construction des rapports de travail entre employeur·es et employé·es. Il s'appuie sur un terrain de recherche conduit auprès de personnes très fortuné·es ayant recours à du personnel de maison à temps plein. L'article montre que, dans cette forme de domesticité, employeur·es et employé·es s'arrangent avec le droit pour établir elles et eux-mêmes les rapports de travail : le droit n'est pas absent de leurs relations, mais ses usages sont à leur entière discrétion, laissant une place réduite aux cadres légaux du travail et à sa régulation extérieure.