Contenu du sommaire : Jeu vidéo, une épopée industrielle

En 2012, le marché mondial du jeu vidéo (équipements &logiciels) s'élèvera à 53.3 milliards EUR, contre 51.1 EUR en 2011.Cette légère croissance entre 2010 et 2011 est imputable au dynamisme des segments de marché du jeu en ligne et du jeu sur téléphone mobile, qui compense une baisse des revenus du segment des jeux sur consoles de salon.À partir de 2012, le chiffre d'affaires global du secteur devrait à nouveau enregistrer une croissance significative (+5.2%) et une croissance à deux chiffres en 2013 et 2014, grâce à la commercialisation des consoles de salon nouvelle génération.Le secteur des jeux vidéo poursuit donc sa croissance séculaire. Il est marqué en 2012 par 10 tendances clés portées par la dématérialisation et que l'IDATE présente dans cet article.

Dernière-née des industries culturelles et de communication, l'industrie des jeux vidéo, mondiale et numérique d'origine, a construit un écosystème économique alliant les principes de l'économie de la culture et ceux de l'économie numérique à travers des dynamiques concurrentielles porteuses de transformations régulières mais aussi d'une logique d'intégration puissante de l'aval vers l'amont, entre industries des technologies de l'information et processus créatifs. En passe de devenir la première industrie culturelle, l'industrie du jeu vidéo qui connaît actuellement et encore des transformations majeures, ouvre sans doute comme benjamine de ces industries et soutenue par de puissantes tendances anthropologiques et sociales, le moment où elle en sera l'aînée, toutes ayant basculée dans cette nouvelle ère sociotechnique.

En quarante ans, l'usage des nouvelles technologies a bouleversé notre manière de communiquer et de nous informer. De la télévision et téléphone fixe à l'internet et au mobile, notre rapport au temps et aux autres n'est plus le même.Concomitamment la place des loisirs dans nos sociétés industrielles n'a pas cessé de se développer. Et notre façon de nous divertir a elle aussi profondément muté. Celle ci a été marquée par l'essor considérable de la pratique du jeu vidéo. D'un marché balbutiant il y a quarante ans, le jeu vidéo représente cette année en France le premier marché du divertissement pas son chiffre d'affaires.La France, pays de consommation indéniable, est également un pays de production. Quel est sa place dans la compétition mondiale ? Quelles aventures entrepreneuriales ont su y prospérer ? Quels sont les leviers et freins propres à notre pays? Nous tenterons ici de vous donner des clefs de compréhension de ce loisir, de notre marché, de nos atouts et nos handicaps, notamment dans les bouleversements en cours portés par le jeu vidéo mobile et social.

L'intégration des marques dans les univers virtuels des jeux vidéo est un thème qui revient régulièrement hanter les rêves des experts média. Pour autant, peu de success stories permettent de valider définitivement l'entrée du jeu vidéo dans la sphère des médias. Et si la monétisation des audiences captives des jeux vidéo n'était qu'une illusion? Et s'il fallait considérer la problématique sous un autre angle? Le jeu ne serait-il finalement qu'un prétexte pour divertir le consommateur et attirer son attention sur une marque? Advergame, in-game, social game... État des lieux.

Dans le domaine du jeu vidéo, l'action du CNC vise à soutenir la diversité de la création, en accordant des aides à la conception ou à la production via des aides sélectives et un dispositif de défiscalisation : le crédit d'impôt, complétés par un soutien à la recherche et au développement, enjeu particulièrement important pour le secteur. Il s'agit d'encourager les entreprises à développer des créations originales qui trouveront leur place sur un marché en pleine mutation.

La diplomatie économique est de plus en plus associée à la stratégie globale de développement, notamment dans les pays en voie de développement, qui continuent à faire face à de multiples difficultés pour s'intégrer dans l'économie mondiale dans une conjoncture marquée par une concurrence acharnée. À l'instar de ces pays, le Maroc mise sur sa diplomatie économique pour réduire le déficit structurel de sa balance commerciale et accompagner les investisseurs marocains dans leur quête des marchés étrangers. L'objet de notre papier est de rappeler les acteurs de la diplomatie économique marocaine en Afrique subsaharienne, d'étudier son apport tout en rappelant ses limites et ses contraintes. Il s'agit également de mettre l'accent sur les missions actuelles de la diplomatie économique tant au niveau bilatéral que régional ainsi que quelques outils susceptibles de permettre une redynamisation de la diplomatie économique marocaine dans un continent en transition.

Désignés sous le terme générique de « fonds souverains », les véhicules d'investissement publics offrent une grande disparité, tant dans leurs stratégies et objectifs financiers que dans leur fonctionnement institutionnel. Les considérer comme une classe d'investisseurs homogènes n'a, en conséquence, pas de sens. Une analyse géoéconomique pertinente de leurs actions se doit au contraire de les considérer, en premier lieu, pays par pays, et de développer une approche englobante des différents « outils » du capitalisme d'État, prenant en compte les synergies possibles entre notamment fonds souverains et entreprises publiques. L'ambiguïté forte du terme « investissement stratégique » doit en second lieu être levée. De ce point de vue, l'importance de la question des ressources naturelles, rarement définies comme stratégiques par les pays susceptibles d'accueillir des fonds souverains, apparaît largement sous-estimée. Une vision précise des risques géostratégiques que pourraient faire peser le développement de ces acteurs publics impose enfin d'éviter un tropisme excessif qui conduirait à ne pas accorder suffisamment d'intérêt à la problématique des pays « tiers », fortement dotés en ressources naturelles et objet de nombreux investissements des fonds ou entreprises d'État.