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Le Gouvernement est pleinement mobilisé pour gagner la bataille de l'emploi ; la diplomatie doit naturellement être mise au service de ce combat, qui se mène à l'intérieur comme à l'extérieur. La mondialisation n'est pas qu'une machine à détruire l'emploi industriel et à favoriser le « dumping » environnemental et social. Avec la montée de classes moyennes de plus en plus nombreuses en Asie et en Afrique, les entreprises françaises ont beaucoup d'atouts à faire valoir. À nous de conquérir ces marchés et défendre nos intérêts, en exigeant la réciprocité. L'Europe ouverte, oui, l'Europe offerte, non ! La priorité à l'économie fait aujourd'hui consensus en France. Pour autant, l'économie ne saurait être le seul horizon de notre diplomatie. La France, membre permanent du Conseil de sécurité des Nations Unies, porte une parole qui dépasse le cercle strict de ses intérêts propres. La diplomatie française se détermine sur des critères politiques, au sens le plus noble du terme. Notre offre économique peut, à l'inverse, servir nos objectifs diplomatiques - pour promouvoir une croissance plus verte par exemple. Mais sans développement économique, les fondements mêmes de notre puissance seraient fragilisés à terme. L'enjeu économique est donc aussi un enjeu de puissance et d'influence.

L'agriculture et l'alimentation se trouvent au cœur de reconfigurations géostratégiques profondes avec des perspectives de croissance importantes du fait de l'accroissement de la population mondiale et de l'explosion de la demande alimentaire qui en découle. Les 2 800 coopératives agricoles, leurs 300 000 adhérents et leur 160 000 salariés, soit 40 % de l'agroalimentaire en France, avec 84,4 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2013, veulent s'inscrire dans cette dynamique. Leur modèle entrepreneurial leur confère de nombreux atouts pour construire des filières fortes afin de faire face à la distribution, gérer la volatilité des prix, compenser des politiques publiques de moins en moins régulatrices et répondre aux attentes sociétales. Pour être mieux connues et reconnues, les entreprises coopératives ont lancé une campagne de communication, « la coopération agricole : produisons l'avenir ».

La France a peur de la mondialisation alors qu'elle dispose de tous les atouts pour en bénéficier. Pire, certains imaginent que la solution serait l'isolement, le protectionnisme, la dévaluation ou la sortie de l'euro. Ils voient dans les Français qui s'expatrient, quelque en soit le motif, une atteinte aux « forces vives » de la France. C'est le retour de la « pensée Maginot », comme cette « ligne » qui devait nous protéger contre une invasion allemande, qui se révéla inefficace et qui fut la cause de la pire défaite de l'armée française. Le protectionnisme aboutirait à un résultat désastreux : perte d'emplois dans les secteurs exportateurs, hausse des coûts et baisse de la qualité nos propres productions. La sortie de l'euro, provoquerait une remontée des taux d'intérêt et nous obligerait à rembourser notre dette extérieure au prix fort. Quant à nos ingénieurs qui sont présents sur des chantiers de par le monde ou à nos cadres qui exercent des responsabilités dans les plus grandes entreprises mondiales, leur présence à l'étranger ne constitue pas une perte pour notre pays, comme le pensent les nostalgiques de la ligne Maginot, mais une contribution essentielle au rayonnement international de la France.

Le grand réveil de l'Afrique est une évidence. La première indépendance que connaît l'Afrique, celle des années 1960, est une indépendance politique, certes nécessaire, mais insuffisante. L'entrée dans le XXIè siècle marque pour la plupart des 54 pays africains le début d'une deuxième vie, fondée sur l'indépendance économique. Mais, l'Afrique est un continent de 54 nations, avec 54 situations particulières. Les matières premières participent, de façon prépondérante, au grand réveil de l'Afrique. Il est alors nécesaire de sortir de la malédiction des matières premières en créant une industrie locale de transformation. En 2014, les investissements étrangers en Afrique vont battre des records et devenir, avec 80 milliards de dollars, la première source d'apports financiers extérieurs. Nouveau moteur de la croissance mondiale, l'Afrique possède des ressources naturelles, ses propres besoins sont colossaux et les progrès accomplis en matière de gouvernance politique sont réels.

Le Gabon s'est longtemps contenté de vivre au rythme d'une économie de la rente que lui procuraient le pétrole, les mines ou les forêts. La diversification de l'économie gabonaise est devenue une nécessité pour répondre au dé de l'après-pétrole. Or, le Gabon importe aujourd'hui 85 % de ses besoins alimentaires et 95 % de sa consommation de viande. Un « retour à la terre », à travers une véritable révolution agricole, s'impose. L'ambition est alors de donner au Gabon toute sa place dans l'industrie mondiale du café et du cacao en réhabilitant d'anciennes plantations et en en créant de nouvelles. Il est important de faciliter, dans ces filières, l'éclosion d'une industrie locale de transformation. La vision productive nouvelle qui caractérise les filières du café et du cacao ne peut être dissociée d'une vision sociale avec un impact réel sur la création d'emplois et l'augmentation des revenus, donc sur la réduction de la pauvreté.

Ni l'héritage soviétique en matière de frontières, la question des minorités, pas plus que les pressions et les chantages ne sauraient expliquer la dépendance de la République de Moldavie à l'égard de Moscou. Le voisin russe conserve encore un pouvoir d'attraction trop souvent sous-estimé. Aussi la Fédération de Russie a-t-elle le pouvoir de bloquer le rapprochement en cours de la République de Moldavie avec l'Union européenne sans que l'Union eurasiatique fasse pour autant figure d'alternative satisfaisante à moyen ou long terme.

Avec un taux de chômage élevé et une croissance faible du marché du travail, le néo-luddisme a prospéré aux États-Unis. Les gains de productivité engendrés par l'automatisation croissante est la cause des problèmes d'emploi et de la montée des inégalités. L'accélération du progrès technologique ne fera que renforcer ces tendances négatives.

La mondialisation met en concurrence forte les territoires pour attirer les investissements et les compétences les plus porteuses de création de valeur et d'emplois. L'article décrit des tendances actuelles et trace des perspectives longues, à l'échelle mondiale, européenne, française. Il décrit les dispositions prises jusqu'en 2013 en faveur de l'attractivité du territoire français, et le tournant pris depuis par le pacte de responsabilité et l'amorce de la réduction des charges et de la complexité administrative, ainsi que de la réingénierie des services publics nationaux et locaux. Il décrit ensuite des dispositions prises en faveur de la croissance endogène des entreprises en France.

L'intelligence économique française fête cette année son vingtième anniversaire officiel. Depuis 1994 et la sortie du rapport Martre, les pratiques se sont diffusées et ont évoluées. Après avoir donné un panorama historique de l'organisation de l'intelligence économique dans les entreprises française, il apparaît intéressant de les caractériser selon trois types : « dynamique intégrée », « pratiques isolées » et « fonctions disséminées ». Cette typologie permet de mieux appréhender cette dynamique au sein des organisations et d'insister sur les deux maillons faibles généralement rencontrés : l'analyse et le management des connaissances.

Pour sortir de la crise, la France a soudainement découvert ne pouvoir plus compter sur son industrie. Une industrie que nos voisins - dont l'Allemagne - ont conservé. Une industrie qui seule permettra à notre économie d'exporter, de créer des emplois qualifiés, de réduire les déficits et de rétablir la croissance, et de sortir enfin de la spirale de déclin qui menace notre pays. Serait-ce déjà trop tard ? Non, il est permis d'être optimiste : au-delà des forces bien connues de la France, certains signaux faibles se font jour, parmi lesquels une prise de conscience partagée du besoin de faire quelque chose pour l'industrie française. L'ambition de ce propos est d'ouvrir la voie à une nouvelle conquête industrielle, sans chercher à importer un “modèle” idéal.

Internet devient un sixième continent où le seul bien produit est l'information. Les données que chacun produit - quelques 35 000 exabytes en 2020, soit l'équivalent de 9 000 milliards de DVD - en visitant des sites se transforment en une ressource de première importance. Elle est susceptible d'une analyse géoéconomique reposant sur trois piliers. D'abord, l'analyse des pouvoirs. Ils basculent peu à peu vers un monde multipolaire. Ensuite, la mise en évidence d'une nouvelle économie qui, à partir de l'analyse des données, permet de mieux cibler ses clients, de mieux investir, de mieux enseigner. Enfin, le temps long. Il permet de tracer l'histoire de cette nouvelle économie qui repose sur des structures anciennes notamment psychologiques. C'est dans ces fondamentaux qu'il faut chercher le devenir de l'économie de l'information.