Contenu du sommaire : Le travail politique par et pour les médias

Dans le prolongement du texte canonique de Patrick Champagne sur les manifestations de papier, cet article analyse les ressorts du recours au nombre et ses modalités concrètes d'organisation par un syndicat de commerçants, la Confédération des buralistes. Plutôt que de voir dans cet usage la radicalisation du répertoire d'action de cette organisation professionnelle, il est démontré que ce sont avant tout des pratiques du travail de communication commerciale qui sont exportées et reproduites dans la sphère syndicale. Cette étude de l'usage de la manifestation prolonge les recherches sur la communication politique en éclairant les savoir-faire nécessaires à cette action symbolique et en montrant la présence d'acteurs jusque-là pas ou peu identifiés dans les travaux sur les mobilisations (sociétés d'événementiel, comédiens, agences de sécurité privée...) sur le marché des prestations politiques orientées vers les médias.

L'invitation des professionnels de la politique à la télévision est devenue au fil du temps une évidence guère interrogée. L'irruption des émissions de divertissement fournit pourtant l'occasion de s'interroger sur les formes de classement des programmes télévisés recevant des invités politiques, notamment en raison de l'hybridation croissante de l'offre télévisuelle qui remet en grande partie en question la distinction établie entre « émissions politiques » et « divertissements ». De même, le comptage des invitations télévisées gagne à inclure la composition et le volume du capital politique de l'invité afin de saisir ses enjeux pratiques et de saisir pleinement que l'invitation politique télévisée est le résultat d'un compromis instauré – et provisoire – entre deux univers sociaux.

Selon les politistes qui écrivent sur les campagnes électorales à la suite de Blumler et Kavanagh, l'accession de Tony Blair à la tête du Parti travailliste britannique en 1994, puis son installation au 10 Downing Street en 1997, seraient un symbole d'une évolution historique de la communication politique. La capacité du parti, puis du gouvernement, à organiser des campagnes de presse, à réagir rapidement aux événements, à articuler l'action politique aux sondages d'opinion caractériseraient ainsi une nouvelle forme de travail politique définitivement orientée vers les médias. Si l'on réinscrit ce travail politique dans le rapport de force interne au Parti travailliste entre 1994 et 2007, ces évolutions apparaissent plus incertaines et bien moins linéaires qu'il y paraît. La communication politique mise en place autant qu'incarnée par une équipe de « modernisateurs » doit faire face à l'opposition de l'aile gauche du parti et, plus encore, à une méfiance grandissante des journalistes, si bien que le gouvernement travailliste revoit, à partir de 2001, sa communication, son intensité et sa place dans la hiérarchie des pratiques politiques. La transformation de la communication apparaît ainsi moins comme un implacable processus historique qu'une pratique dont les usages varient au gré des conjonctures politiques.

Cet article a pour ambition d'expliquer l'ascension politique de David Cameron, et pour ce faire mobilise la notion de « capital médiatique », dont il examine les différentes formes. Ce capital peut être produit tant à l'intérieur qu'à l'extérieur du champ politique. Il peut être lié tant aux positions institutionnelles qu'à la personnalité individuelle. Dès lors, plusieurs modalités d'accumulation peuvent être dégagées. Le capital médiatique peut s'accumuler grâce à un capital social auprès de journalistes ou par des performances médiatisées bien reçues. Ces distinctions conceptuelles permettent de comprendre le succès, a priori surprenant, de David Cameron dans la course pour le leadership du Parti conservateur britannique en 2005. Bien que relativement jeune et moins connu que ses adversaires, David Cameron a entretenu des formes spécifiques de capital médiatique (capital social auprès de journalistes, performances médiatisées) qui ont beaucoup contribué à influencer l'opinion du microcosme de Westminster et par la suite, lui ont permis de remporter la compétition.

L'article propose d'interroger les transformations de l'activité des cadres à l'aune de la forte mobilisation de la messagerie. À partir d'une recherche menée dans une collectivité territoriale, il s'agit d'analyser les nouvelles formes de rapport à l'activité que produit l'usage de la messagerie électronique par les cadres. La forte mobilisation de cette technologie permet de mettre en perspective les tensions inhérentes à son usage en soulignant à la fois les effets de rythme et le renforcement d'activités bureaucratiques. En effet, le flux électronique crée des incertitudes qui renforcent les activités bureaucratiques en matière de gestion d'information. L'émergence d'une norme collective de disponibilité, la centralisation de la décision et l'isolement des strates d'information au niveau individuel constituent le corollaire de l'usage intensif de la messagerie.

Cet article analyse le processus de cartographie de la radiation par des amateurs suite à la catastrophe nucléaire de Fukushima Daiichi le 11 mars 2011 et la crise informationnelle qui en a résulté. L'hypothèse défendue est que ces cartes ont été réalisées afin de soutenir un processus de « remédiation » de cet événement, au cours duquel des citoyens non-cartographes ont créé des données de radiation et des cartes afin de formuler une opinion sur le niveau et la localisation de la radiation nucléaire. L'analyse de ces cartes de radiation de type « mashup » met en avant trois temps dans cette action : tout d'abord, un travail collaboratif a eu lieu hors-ligne et en ligne pour obtenir les données de radiation afin d'alimenter les cartes ; celles-ci, une fois réalisées, ont servi à l'agrégation de données de différentes sources afin de se rapprocher d'une description en temps réel de la crise et de vérifier les annonces du gouvernement ; enfin, cette activité de mesure et de cartographie de la radiation est restée liée à la situation de crise après l'explosion, et n'a pas pris la forme d'une infrastructure pérenne permettant de fournir un référent commun pour la mesure de la radiation.

Les transformations sociotechniques qui travaillent les pratiques d'usage, de réception et de participation médiatiques remettent en question les catégories fondamentales de la recherche sur les audiences et les publics – « l'audience » et « le public », bien évidemment, mais aussi « la communauté ». Dans un premier temps, l'article présente et discute quelques grandes stratégies conceptuelles autour de l'audience et du public visant à donner sens à la transformation des pratiques médiatiques. Ces stratégies sont la substitution, l'hybridation, la variation, l'articulation et la désolidarisation des critères de définition. Dans un second temps, l'article évalue le potentiel heuristique et analytique de la catégorie du réseau lorsqu'il s'agit de questionner et d'étudier la diversité et l'articulation des pratiques médiatiques. Sont mis en avant six critères de définition du réseau qui permettent de spécifier certains modes d'action avec/par les médias, mieux que ne le font les notions d'audience, de public et de communauté : (1) la construction des relations, (2) la co-création de contenus ou de technologies, (3) le partage, la circulation, (4) la dédifférenciation des espaces, (5) l'individualisation du temps et (6) le court-circuitage des intermédiaires. En guise de conclusion, l'article évoque quelques problèmes que pose la notion de réseau et suggère des pistes d'approfondissement.