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Depuis de nombreuses années, le French Bashing s'est progressivement imposé à l'échelle du monde, sans épargner notre pays lui-même. La France est perçue et se perçoit comme engagée dans la spirale infernale du déclin. Cette vision pessimiste tire ses origines de difficultés bien réelles, que nous ne devons pas nier. Cependant, la France d'aujourd'hui a fait le choix de reprendre progressivement conscience de ses atouts et de rétablir la confiance indispensable à toute reprise économique. Engagée dans un processus de « destruction créatrice », la France est en pleine mutation économique et se renouvelle un peu plus chaque jour.

Un mouvement est en marche pour limiter les émissions de gaz à effet de serre, alors que cette priorité avait longtemps été négligée. La prise de conscience des risques climatiques ayant fait du chemin depuis Copenhague, 2015 pourrait bien être l'année du changement. Mais alors que la loi sur la transition énergétique apporte des avancées en France, elle est encore loin de constituer un tournant vers les énergies renouvelables ; notre pays accumule un retard par rapport à ses voisins, une position peu avantageuse en amont de la COP21. Il est plus qu'urgent de mettre en place des engagements concrets et contrôlables via des sanctions. Et cela ne se fera pas sans un financement solide et durable des pays du nord, ni sans un renversement des attitudes des États, alors même qu'un changement des mentalités s'opère au sein de la société civile.

La Silver Économie est l'économie tournée vers les personnes vieillissantes et âgées. C'est une économie transversale qui trouve des déclinaisons dans de nombreux marchés. À l'instar de la Green Économie, le vieillissement de la population va impacter tous les secteurs et notamment les loisirs, le transport, l'alimentation, la sécurité, la santé et l'habitation. Tous ces marchés sont déjà en train de s'adapter ou de se décliner sur des segments liés au vieillissement de la population et au bien-vieillir. La France cherche à se positionner comme le leader des marchés de la Silver. En effet, la Silver Économie initiée en février 2014 par un projet de loi relatif à l'adaptation de la société au vieillissement, connaît déjà des réalisations concrètes puisqu'une filière industrie de la Silver Économie a été lancée ainsi qu'un comité national. Cette nouvelle économie apparaît comme particulièrement prometteuse. Déjà, en 2013, le marché global de la Silver Économie française représentait 92 milliards d'euros et dépassera les 130 milliards en 2020. Avec l'évolution démographique envisagée, les marchés de la Silver pourraient engendrer une augmentation de 2,4 % du PIB autour de 2040. Les enjeux de la Silver Économie sont nombreux et représentent autant d'opportunités dans le contexte actuel de relance de l'économie française.

L'océan ressemble aujourd'hui à un « État en faillite », qui manque de règles, de surveillance et de contrôles. Les grandes aires marines protégées peuvent soutenir ces écosystèmes océaniques cruciaux, offrant des puits de carbone rentables et un moyen pour les poissons de renouveller leur population. La récente résolution de l'Assemblée générale des Nations unies concernant un instrument juridiquement contraignant sur la biodiversité marine en haute mer montre la voie à suivre. Toutefois les arguments écologiques, scientifiques et juridiques pour la protection de l'océan doivent être soutenus avec des idées pour apporter de nouvelles technologies, de nouveaux participants et de nouvelles sources de financement pour la protection des océans. Une Banque de l'océan pour la durabilité et le développement offrirait la possibilité d'apporter une expertise du secteur privé et de la finance et de reconnaître le rôle clé que l'océan joue dans le système mondial, au moment crucial de la COP21 de la CCNUCC à Paris.

La décision prise en janvier dernier par le gouverneur de la Banque centrale suisse d'abandonner le cours plancher établi avec l'euro depuis 2011 a pris tout le monde de court. Pourtant, la situation particulière du franc suisse sur le marché des changes en tant que monnaie refuge fragilisait dès le départ la capacité de la Banque centrale suisse, dans un contexte de fortes turbulences économiques, d'honorer un tel accord sans compromettre sa politique monétaire. L'objectif de l'article est de revenir sur les contraintes fortes qu'impose tout système de changes fixes afin d'en souligner les limites. À la lumière de cette analyse, il revient sur les incohérences sur lesquelles s'est construite la zone euro conduisant à la crise européenne des dettes souveraines.

Le retour de la Russie au Moyen-Orient s'explique à la fois par l'ambition du Président Poutine de préserver le statut de grande puissance de son pays mais aussi par des choix stratégiques distincts de l'Occident. La vision russe du Moyen-Orient se définit aussi par la relation qu'entretient Moscou avec son « étranger proche » et la prééminence de la « menace islamiste », en particulier le Caucase et l'Asie centrale. Après l'accord sur le nucléaire iranien du 14 juillet, la Russie se trouve confrontée au défi d'une reprise des coopérations économiques entre Téhéran et les pays occidentaux. La créativité diplomatique russe sera-t-elle une condition suffisante pour surmonter ce défi au retour russe au Moyen-Orient ?

Aujourd'hui, si elle n'est que purement défensive, la diplomatie perd de sa puissance car elle se prive de l'immense liberté de manœuvre liée à l'initiative. Dès lors, le diplomate d'entreprise doit se positionner non plus exclusivement en réaction, mais, avant tout, en force de proposition. Dans un monde de plus en plus incertain, il devient vital de ne pas subir l'avenir, mais de le faire. C'est l'ère du diplomate stratège.

L'Agenda 2063, s'il relève de l'utopie, fixe néanmoins un cadre pour construire une Afrique prospère, unie et pacifique. Il complète et dépasse les coopérations commerciales telles que le NEPAD, en cela qu'il intègre tout à la fois un socle socioculturel et historique commun, le panafricanisme, et une pluralité d'États-nations – affirmés par la rémanence des frontières. On peut être optimiste quant à l'avènement d'une Afrique forte et unie qui s'appuie sur sa démographie, un cadre collectif et participatif prodigué par l'Union africaine, et une ouverture sur le monde.

La frontière est au cœur de la question d'intégration en Afrique, question à laquelle tente de répondre l'Agenda 2063. Les Africains se sont appropriés les frontières héritées de la colonisation, prémices de leur souveraineté nationale. Le cas de la frontière sénégalo-gambienne montre cette ambivalence, à travers la co-construction de celle-ci par les gouvernants et les gouvernés, et les usages qui en sont faits, comme source d'opportunités et comme outil de spéculation. Le Sénégal et la Gambie ayant suivi des trajectoires différenciées, malgré ce qu'en disent les discours majoritaires, la frontière a constitué pour eux le socle de leurs identités et de leurs États-nations. Ce cas illustre l'enracinement des frontières en Afrique, et, bien que leur tracé ait été absurde au départ, elles sont aujourd'hui difficilement renégociables, au même titre que les États-nations.

L'unité, la prospérité et la sécurité promues par l'Agenda 2063 pour l'Afrique ne pourront se réaliser que par une mobilisation de tous. Celle-ci passe par l'application des principes de « bonne gouvernance ». En Côte d'Ivoire, un certain nombre de mesures et d'institutions ont été mises en place pour concrétiser ces principes et mettre fin au climat d'insécurité nationale. Le Président Alassane Ouattara s'attelle fermement à restaurer l'autorité de l'État et assainir le pays de la corruption. L'amélioration des services publics et l'efficacité de l'Administration seront indispensables – avec la « bonne gouvernance » – au développement de la Côte d'Ivoire.

L'Afrique doit se construire sur l'éducation et la formation, de façon à sortir de la pauvreté et à se développer vers une économie d'innovation et de valeur ajoutée plutôt que de devenir le nouvel atelier du monde. L'Afrique n'atteindra pas les Objectifs du millénaire fixés il y a cinquante ans, mais en Côte d'Ivoire on s'attelle désormais à poursuivre ceux de l'Agenda 2063, par des réformes structurelles du système éducatif et une mise à niveau des formations. De la scolarité obligatoire de 6 à 16 ans à une formation adaptée à la demande du marché du travail, en se concentrant sur l'amélioration de la qualité de l'enseignement, la société du savoir et de l'intelligence que le gouvernement ivoirien voudrait bâtir par ces démarches sera vecteur d'égalités homme femme et portée par la jeunesse.