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Ce papier vise à identifier la présence d'un effet de contagion en se basant sur un modèle MS VAR, avec des contraintes sur la matrice de variance-covariance et en fixant de manière endogène des intervalles caractérisés par des régimes à faible et forte volatilité. Les résultats montrent que pour les pays développés, un choc positif (négatif) sur un marché a un impact positif (négatif) à court terme sur les autres marchés boursiers. L'effet de contagion d'un pays émergent aux autres pays du continent est relativement plus important que pour les pays développés. En considérant le changement de régime, les résultats montrent que l'impact des chocs américains sur le marché japonais est plus élevé dans le régime à haute volatilité. Ce papier présente des résultats intéressant en matière de gestion de risque et de diversification de portefeuille.Classification JEL : F36 ; C32 ; G15.

L'objectif de cet article est d'examiner comment le concept de temps a été utilisé dans les périodes historiques antérieures à l'émergence du capitalisme industriel. La production industrielle capitaliste a sans doute conduit à une plus grande « discipline du temps » dans laquelle les travailleurs étaient contrôlés et disciplinés par le temps d'horloge linéaire. En revanche, dans les périodes moins industrialisées, la notion de temps était flexible. La compréhension du temps dans les siècles précédant la révolution industrielle n'était pas linéaire, comme celle impliquée par le temps de l'horloge. Au contraire, le concept de temps avait tendance à être cyclique. Cette nature cyclique du temps a peut-être été utilisée pour faciliter le contrôle dans les organisations.

Cet article a pour objectif de dresser le passage théorique de la notion de modernisation vers l'intégration d'une vision globale de la performance à la fois économique et sociale. Pour ce faire, la littérature a été analysée. Elle montre une tendance vers l'intégration des performances sociales et économiques dans les pratiques managériales des organisations publiques. Par conséquent, le modèle socio-économique demeure le meilleur parmi d'autres dans la mesure et le pilotage du fonctionnement interne des organisations, dans sa capacité à concilier la performance économique et la performance sociale et dans son habileté à convertir les coûts cachés en valeur ajoutée.

Le management de la qualité est apparu dans le secteur bancaire au début des années 2000 comme un outil stratégique pour faire face à une concurrence accrue dans l'industrie des services financiers. Historiquement, le concept de management de la qualité dans le secteur bancaire a été considéré sous l'angle de la création de valeur pour les actionnaires. Cependant, dans un contexte de forte réglementation et de nécessité de restructurer le rôle des banques dans le financement de l'économie, le concept de management de la qualité a évolué et doit être vu dans une optique qui place le client au centre des préoccupations de la banque. Avec la réglementation de Bâle, le management de la qualité deviendra un élément clé de l'industrie bancaire et devra être renforcé. Notre étude exploratoire a été menée en analysant les rapports annuels et financiers de deux banques françaises de 2007 à 2019 pour appréhender le lien entre réglementation de Bâle et management de la qualité. En nous appuyant sur une analyse thématique des rapports annuels et financiers de deux banques françaises, nous utilisons le cadre de la qualité de service de Parasuraman et al., dans une approche qualitative qui considère cinq dimensions de la qualité de service (éléments tangibles, fiabilité, réactivité, assurance et empathie). Nos résultats montrent qu'à l'exception de la dimension « éléments tangibles », les autres dimensions du modèle de la qualité de service SERVQUAL de Parasuraman et al. sont peu significatives, bien que les banques mettent en place des actions en faveur de la qualité.

Cette recherche part du principe qu'une gouvernance forte conduit les dirigeants à faire des choix comptables qui améliorent la transparence et la qualité de l'information financière. Sur la base d'un échantillon d'institutions de microfinance notées sur la période 2005-2012, notre étude montre que les institutions de microfinance (IMF) ayant une meilleure qualité de gouvernance d'entreprise sont plus susceptibles d'adopter les normes internationales d'information financière. Cet effet est plus marqué pour les IMF financièrement dépendantes.

La gestion des ressources humaines est très importante dans le processus de l'emploi, elle est constituée d'un ensemble de variables ayant pour finalité d'aider l'entreprise, efficacement et avec pertinence, à trouver des solutions aux problèmes rencontrés. À ce niveau, la gestion des ressources humaines a connu deux concepts de gestion : la gestion des compétences et la gestion par les compétences. Cette dernière se caractérise par un climat psychologique particulièrement adapté et stimulant pour le déploiement des compétences des salariés dans le travail. Elle entraine une nouvelle logique de gestion. L'autonomie, la responsabilité, la formation, l'évaluation et le contrôle ont établi des principes et régissent la nouvelle image des employés.

Avec la diversité croissante, les organisations veulent créer des lieux inclusifs. Cependant, il y a un besoin de recherches sur la façon dont les consultants peuvent améliorer l'inclusion. Avec une posture ethnographique, nous étudions leurs interventions auprès d'organisations qui révèlent trois modes : le prototypage, l'intelligence collective et la révélation d'identité. Cette dernière sert trois objectifs d'inclusion : de soi, du groupe et du sens. Les processus sont doubles : l'inclusion des membres dans l'expression de leur singularité et leur préparation à l'action. Cet accompagnement aboutit à la révélation de la singularité qui se trouve être un catalyseur de l'inclusion.

L'objectif de cet article est d'analyser comment les étudiants perçoivent le risque dans l'intention entrepreneuriale. À partir des entretiens semi-directifs conduits auprès de 29 étudiants des universités publiques au Cameroun, il ressort que les étudiants perçoivent l'entrepreneuriat comme une opportunité dans le but de répondre aux besoins d'indépendance, de réussite, de liberté financière, d'innovation, d'apprentissage. Ces étudiants perçoivent aussi l'entrepreneuriat comme un défi à cause de la difficulté d'accès au financement, de la peur de l'échec et des lourdeurs administratives. Ainsi, nous suggérons d'intégrer la pédagogie entrepreneuriale dans les programmes universitaires.

Cette recherche tente de répondre à la question : les salariés de la génération Z sont-ils homogènes ou y a-t-il des profils différents selon les valeurs du travail ? Une approche quantitative a été déployée via une enquête par questionnaire administrée en ligne auprès des employés actifs de la génération Z à travers les médias sociaux. Au total, 152 employés ont répondu à notre questionnaire. L'analyse typologique a été effectuée afin de vérifier l'existence d'un ou plusieurs groupes homogènes par rapport aux valeurs du travail. Les résultats montrent que les profils de la Gen Z ne sont pas homogènes et ont identifié trois types de profils : le fonctionnaire-bienveillant, le carriériste et l'indépendant.

L'objectif de cette étude est d'examiner si la fidélité des informations présentées dans les rapports de responsabilité sociale d'entreprise (RSE) en conformité avec les lignes directrices de la Global Reporting Initiative (GRI) diffère de celle des informations présentées dans des rapports qui ne sont pas conformes, mais qui mentionnent les lignes directrices de la GRI, ainsi que de celle des informations présentées dans des rapports qui ne s'y réfèrent aucunement. Nos résultats montrent que les rapports de RSE en conformité avec la GRI fournissent des informations plus neutres et complètes que ceux ne se référant pas aux lignes directrices de la GRI. En outre, les entreprises publiant des rapports RSE qui mentionnent les lignes directrices de la GRI sans s'y conformer semblent le faire pour accroitre leur légitimité.

Depuis la pandémie de COVID-19, renforcer une transformation numérique est une priorité pour la plupart des entreprises. Notre article se concentre sur la pertinence de la digitalisation pour l'amélioration de la gouvernance et de la transparence des entreprises. Cette étude empirique examine les facteurs qui ont un impact sur le niveau de divulgation de la e-gouvernance des entreprises du SBF120 pour l'année 2019. Nous avons construit trois indices : RA, AMF et Site Web. Deux résultats principaux sont atteints. D'abord, les sites Web des entreprises ne représentent pas une source importante d'informations financières. Deuxièmement, les entreprises utilisent intensivement Internet comme moyen de diffusion de la gouvernance d'entreprise, par le biais des rapports annuels et du site Web de AMF, mais en option pour les stratégies de communication marketing via leur site Web.

Cet article montre comment le triptyque « Exit, Voice & Loyalty » de Hirschman a transformé la conduite éthique en un protocole d'actions en remplaçant les valeurs individuelles par un comportement pragmatique pour les lanceurs d'alerte. Après un retour sur l'histoire des lanceurs d'alerte vue à travers les sciences de gestion, nous clarifions l'approche du lanceur d'alerte en montrant comment chaque étape de la série « Exit, Voice & Loyalty » représente un aspect distinct de sa conduite éthique. Le modèle d'Hirschman est inversé (Loyalty, Voice et Exit), offrant au lanceur d'alerte une séquence à sa conduite éthique.

La qualité de l'information financière est un pilier majeur de la gouvernance d'entreprise. Nous examinons si les investisseurs institutionnels inhibent le comportement discrétionnaire des managers en France. Nous considérons deux dimensions de l'hétérogénéité institutionnelle: la taille d'investissement de l'institution et sa nationalité. Des techniques de régression de panel sont utilisées sur des entreprises françaises sur la période 2012-2017. L'analyse multivariée de la gestion des résultats sur la propriété institutionnelle se traduit par un comportement discrétionnaire des investisseurs institutionnels lorsqu'ils sont pris comme un ensemble unique. Cependant, en considérant la nationalité des investisseurs institutionnels, nos résultats mettent en lumière le rôle influent des investisseurs institutionnels domestiques contrairement aux investisseurs institutionnels étrangers. Il est important de noter que, compte tenu des niveaux de propriété des investisseurs institutionnels, l'effet de la propriété institutionnelle étrangère sur la gestion des résultats est non linéaire.