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Les entreprises proactives peuvent privilégier une démarche d'innovation respectueuse de l'environnement ex ante pour concevoir un produit. Deux voies principales sont possibles pour ce faire : par une stratégie sophistiquée et/ou une stratégie frugale. Le résultat proposé est une matrice stratégique débouchant notamment sur une nouvelle option : l'Innovation Frugale Environnementale (l'IFE). Cet outil matriciel est susceptible d'ouvrir le champ stratégique des possibles de toutes les entreprises.

La théorie néo-institutionnelle et la théorie de la régulation sociale apportent un éclairage complémentaire sur les évolutions des organisations mais la mise en pratique des changements stratégiques rencontre différentes limites et permet l'émergence de nouveaux modèles organisationnels. La mondialisation de l'économie de la connaissance impacte l'évolution des universités françaises astreintes à des choix stratégiques dans un contexte de concurrence et de politiques publiques nationales contraignantes. Au niveau local notre recherche a pour objectif d'analyser quelles sont les réponses stratégiques des organisations face aux processus institutionnels et comment sur certains territoires elles ont été en capacité de s'approprier et de construire de nouveaux modèles organisationnels.

Toute entreprise est aujourd'hui appelée à s'adapter à la dynamique, à l'incertitude et à la complexité de son environnement en s'engageant dans des changements plus ou moins importants. Afin d'assurer sa pérennité et garantir la réussite de sa démarche de transformation, elle se trouve obligée de développer sa capacité de changement et de disposer de très nombreuses sources d'initiative pour agir. Dans cette perspective, on a essayé d'étudier le rôle du leadership dans la mise en œuvre et la réussite du changement stratégique. À travers une analyse approfondie et critique de la littérature, nous avons essayé de déterminer les compétences du leader nécessaires à la conduite de cette démarche de transformation.

Le bouleversement technologique a créé de nouveaux canaux médiatiques comme la publicité mobile. Dans cette recherche, on se propose d'étudier les facteurs explicatifs de l'attitude des consommateurs envers la publicité mobile. A cette fin, nous avons réalisé une enquête auprès de 230 personnes. Suite à une analyse factorielle exploratoire et ensuite confirmatoire, les résultats ont dévoilé que l'attitude envers la publicité mobile est liée essentiellement à l'utilité perçue, la crédibilité et la personnalisation. Néanmoins l'irritation et l'informativité n'étaient pas statistiquement significatifs.

La recherche d'effet de persuasion est en perpétuelle évolution en matière de communication. Le modèle LISA de Derbaix et Grégory (2004) regroupe différentes formes de réponses à la publicité interagissant entre elles selon les principes d'interaction et de simultanéité. Cet article examine les liens entre les processus de persuasion «Logique», «Imitation» et «Sentiments» de ce modèle à travers une étude empirique. Il met l'accent sur l'effet simultané des interactions entre ces mécanismes et apporte une meilleure compréhension à ce modèle peu exploité. Le cadre conceptuel est développé, l'expérimentation soulignée et les résultats ainsi que les voies futures de recherche présentés.

Cette recherche étudie l'effet de l'attention envers la publicité sociétale (promotion partage) sur le système de valeurs du récepteur et l'effet du système de valeurs sur les attitudes envers la marque et l'annonce. Une étude quantitative a été menée auprès de 204 consommateurs. Les résultats ont été analysés au moyen de la méthode des équations structurelles via l'approche PLS. Les discussions et les recommandations managériales ont été présentées.

Le marketing procédant à un mode de changement d'attitude pour un produit prend sa source dans les sciences cognitives, la psychosociologie, la publicité et dans les théories sur le changement et la persuasion. Le client, connecté ou non, accepte plus ou moins le changement et il est possible d'influer sur cet état. On essaie d'abord, de le persuader par une argumentation appropriée, bien choisie, sans discours publicitaire, sans communication uniforme. Dès lors, comment décliner cela en termes de marketing et faire en sorte qu'une majorité de consommateurs « intègre sans difficulté » la nouveauté propre à tout changement commercial virtuel ou physique, sachant que tous sont égaux face au changement ? Plusieurs chemins pour y parvenir.

Dans quelle mesure l'information comptable divulguée par les entreprises cotées permet de faire des prévisions fiables concernant l'évolution de leur valeur ? La question est d'importance pour les investisseurs dans leur processus de décision. Ohlson (1995) et Feltham et Ohlson (1999) ont développé une méthodologie permettant de mettre en évidence la pertinence des chiffres comptables. Le modèle d'Ohlson modélise une relation entre la valeur boursière et les informations financières et non financières. Sa contribution majeure se synthétise par l'intégration de la valeur des fonds propres, des résultats comptables et des « autres informations » dans un même modèle. L'objectif de cet article est de tester la pertinence d'une variable « autres informations » dans le modèle d'Ohlson sur un échantillon d'entreprises tunisiennes cotées portant sur la période 2012 à 2017. Ainsi nous étudions le contenu informationnel supplémentaire qu'apporte la variable cash-flow d'exploitation, par rapport aux variables classique comme le résultat et la valeur comptable.Nos résultats corroborent les travaux récents qui montrent que le résultat comptable est la variable la plus pertinente dans la prédiction des cours boursiers des entreprises. L'ajout de la variable cash-flow d'exploitation améliore le pouvoir explicatif du modèle de base qui combine le résultat et la valeur comptable. Ces résultats obtenus sur un marché financier émergent comme celui de la Tunisie apportent un éclairage intéressant sur l'information comptable.

Le business case de l'égalité professionnelle, reposant sur un lien supposé entre égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et performance de l'entreprise, a donné lieu à de nombreux travaux académiques, critiques ou non. Cependant, peu de recherches s'intéressent à un des arguments de ce business case, reposant sur l'idée qu'une plus grande égalité professionnelle perçue améliorerait l'environnement de travail perçu et finalement la recommandation de l'entreprise par les salariés. Notre recherche se penche justement sur cet argument, en mobilisant une enquête par questionnaire menée dans une entreprise de télécommunications. En utilisant des modèles de régressions linéaires généralisées avec effets de médiation, nous montrons que l'égalité professionnelle perçue a un effet positif direct mais également un effet positif indirect, par le biais de l'amélioration de la perception de l'environnement de travail, sur la recommandation de l'entreprise par les salariés. Nous montrons par ailleurs que, alors que l'effet est à la fois direct et indirect pour les femmes, il est uniquement indirect pour les hommes. Ces résultats enrichissent les recherches sur le business case de l'égalité professionnelle et sur l'égalité professionnelle plus généralement.

Si les comptables semblent progresser au niveau d'une mesure adéquate du capital humain dans la recherche d'un modèle opérationnel (Méreaux et al., 2012) ; une dimension sociale et humaine pourrait être envisagée et ainsi répondre aux attentes fortes exprimées récemment par les responsables de ressources humaines (RH). Ainsi, de nouvelles structures « plus libérées » se développent, avec un management plus participatif et démocratique. Dans ce cadre moins contrôlé se pose pleinement la question de la gestion stratégique des RH dans une perspective responsable et pratique. Dans cet article, nous proposons un modèle d'évaluation comptable du capital humain-RH intégrant la Qualité de vie au Travail (QVT) sur la base d'une recherche conduite auprès d'entreprises.

La limitation du port de signes religieux en entreprise a été consacrée par la norme légale. Toutefois, c'est la pratique judiciaire en amont de celle-ci et postérieurement à celle-ci qui nous renseigne sur l'admission ou non du port de signes religieux par les salariés en entreprise. En menant une étude approfondie sur l'ensemble des décisions européennes et nationales, des ambiguïtés sont encore relevées sur la proportionnalité de la restriction au port de signes religieux.

Cet article de matrice méthodologique se penche sur l'évaluation (statique aussi bien que dynamique) de l'éco-efficience, par le truchement de l'approche « Data Envelopment Analysis » (DEA). Une exemplification empirique est conduite entre 2012 et 2016 sur 19 entreprises européennes cotées en bourse appartenant au secteur de la chimie. Les résultats montrent une dégradation de l'éco-efficience des entreprises analysées. Des implications d'ordre politique, stratégique et managérial ont été mises en relief pour améliorer dans le futur l'éco-efficience des entreprises de ce secteur.

La dualité historique entre l'ambition artistique et l'ambition économique, est l'objet de discussions de chercheurs depuis longtemps. Elle s'exprime dans le secteur créatif et culturel où les acteurs sont contraints à résoudre cette équation complexe entre objectifs de création et objectifs commerciaux. Nous nous proposons dans cet article de comprendre comment l'entrepreneur créatif arrive à gérer cette tension paradoxale grâce au développement d'une Intelligence Collective située permettant un apprentissage mutuel et collectif. Le management des paradoxes et la temporalité nous permettent alors de discuter nos résultats en proposant un autre couple paradoxal des organisations : ambition créative/ambition économique.

Cet article cherche à identifier le nouveau paradigme des investissements directs chinois émergents dans le cadre du projet « La nouvelle route de la soie ». Nous tentons un premier éclairage concernant les stratégies des entreprises chinoises et de leurs partenaires internationaux et leur gestion des risques potentiels dans le cadre de ce projet. Nous analysons ce projet en mobilisant le cadre théorique « Institution-Based View » et la grille d'analyse VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity). Nous proposons aux entreprises partenaires des pistes de réponse basées sur des stratégies positionnées entre une « approche agile » et les réponses traditionnelles.