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| Titre | Auteur | Accès | Numéro |
| Réformer par les outils ou par les hommes ? Un bilan quantitatif de la "modernisation de la gestion" de l'Etat | Gilles Jeannot, Danièle Guillemot | | vol. 27, no 4, octobre-décembre 2010 |
| La régulation de l'action des enseignants par les chefs de leur établissement | Mohammad Hassani, Denis Meuret | | vol. 27, no 4, octobre-décembre 2010 |
| Evolution des règles d'utilisation du soja transgénique au Brésil : une analyse par une approche systémique de la gouvernance | Michel Fok et Marcelo Varella | | vol. 27, no 2, 2010 |
| Le Revenu de solidarité active : changements et continuités institutionnelles en phase d'expérimentation | Patricia Loncle, Virginie Muniglia et Thierry Rivard | | vol. 27, no 2, 2010 |
| La modernisation de la justice comme pédagogie du changement : le cas de l'intégration de "conseillers en gestion des ressources humaines" dans les juridictions belges | Joël Ficet et David Delvaux | | vol. 27, no 2, 2010 |
| L'invention d'un secteur et ses conséquences socio-économiques : les politiques de soutien aux services à la personne | François-Xavier Devetter et Florence Jany-Catrice | | vol. 27, no 2, 2010 |
| Une nouvelle façon de gérer l'Etat et l'Administration : contrôle internet et audit publics | Alain-Gérard Cohen | | vol. 27, no 2, 2010 |
| La mise en oeuvre de démarches qualité dans les services publics : une difficile transition | Gilles Barouch | | vol. 27, no 2, 2010 |
| Editorial - Quel modèle de gouvernance pour les associations ? | Yuri Biondi, Stéphane Chatelain-Ponroy, Philippe Eynaud et Samuel Sponem |  | vol. 27, no 1, 2010 |
| La gouvernance d'une ONG de conservation de la nature. Perspective stratégique | Fany Guillet et Maya Leroy | | vol. 27, no 1, 2010 |
| Configuration de gouvernance et stratégie institutionnelle du "faire ensemble". Une analyse à partir d'un groupe de tourisme sociale | Nadine Richez-Battesti et Philippe Oswald | | vol. 27, no 1, 2010 |
| L'évaluation de la performance, analyseur de la gouvernance associative | Carine Chemin et Patrick Gilbert | | vol. 27, no 1, 2010 |
| Un modèle associatif de régulation du travail ? L'exemple d'associations de services à domicile | Annie Dussuet | | vol. 27, no 1, 2010 |
| Politiques publiques et commercialisation des pratiques associatives. Le cas du label social et environnemental d'une ONG française | Guillaume Delalieux | | vol. 27, no 1, 2010 |
| La gouvernance des fédérations d'associations chargées d'une mission de service public. Le cas des fédérations sportives françaises | Emmanuel Bayle | | vol. 27, no 1, 2010 |
| L'insertion par l'activité économique comme espace d'action publique : entre politique publique et gouvernance | Patrick Gianfaldoni et Frédéric Rostaing | | vol. 27, no 1, 2010 |
| Terroir et protection de l'environnement : un mariage indésirable ? A propos d'intégration de critères environnementaux dans un instrument de politique agricole | Matthieu Ansaloni et Eve Fouilleux | | vol. 26, no 4, décembre 2008 |
| La modernisation de l'administration locale en Allemagne : succès ou échec de la nouvelle gestion publique ? | Sabine Kuhlmann, Jörg Bogumil et Stéphane Grohs | | vol. 26, no 4, décembre 2008 |
| La gestion de la viabilité hivernale des autoroutes | François Meyssonnier et Cindy Zawadzki | | vol. 26, no 4, décembre 2008 |
| Pour une approche instrumentale du développement stratégique des organisations publiques : le cas d'une université française pluridisciplinaire de taille moyenne | Hervé Goy | | vol. 26, no 4, décembre 2008 |
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